会前，与会人员前往金州、盈科和唯楚三家律师事务所进行了参观学习。通过参观三家律师事务所先进的基础设施、优良的办公环境、较为完善的管理模式，律师事务所主任反映拓宽了视野，受到了启发。会上，杨建伟副会长、付利军处长和戴事雄副会长分别就党员发展、律师执业权益保障以及“百日大走访活动”等工作进行了部署安排。
陈海波副局长在讲话中着重强调了推进律所建设两方面的问题：一是要加强律所基础建设。律所基础建设主要体现在基础设施建设和人才队伍建设，要坚持两手抓，两手都要硬。目前长沙律师事务所基础设施建设严重滞后，与作为省会城市在全省率先发展的态势，与省会城市经济社会快速发展的趋势还有很大的差距，全市156家律师事务所在写字楼办公65家，商住楼73家，还有18家律师事务所在住宅楼里办公，规模所不足10家，条件还不具备的律师事务所要创造条件积极行动，力争用二至三年的时间，使全市律师事务所的基础设施得到改观。人才队伍建设是律师业可持续发展的关键因素。青年律师在成长成才过程中有诸多困难，要进一步增加律师业对优秀青年人才的吸引力，完善培训教育机制，加大青年律师培养扶持力度。二是要加强律所基础管理。当前，全市律师事务所大多是松散的管理模式，内部管理混乱，粗放型色彩明显，必须进一步健全完善相关机制。要健全完善组织管理机制，形成科学的民主管理机制、严格的监督约束机制、规范的业务管理机制和责任赔偿机制；要健全完善质量保障机制，树立律师事务所主任对本所法律服务质量负第一责任人的意识，制定和实施服务质量管理体系，从收案到结案的各个环节对业务流程中的质量进行监督；要健全完善收入分配机制，改变低收费的恶性竞争，改革现有提成制，建立适应律师行业特征的工资保障制度、劳动合同制度、利益审查制度，完善律师事务所的财务管理制度，构建共担风险共享收益的机制，形成有利于律师业发展的激励机制和保障机制。
